Willkommen jenseits der Komfortzone moderner Führung
Führen am Limit
Mental-Toughness. Für wirksame Führung.
Team-Toughness. Für echte Performance.
Bekannt aus...
Führung findet selten unter Idealbedingungen statt.
Und Führung scheitert selten an fehlenden Methoden, Konzepten oder Wissen.
Sie scheitert daran, dass Menschen unter Druck
die innere Klarheit verlieren,
Energie leichtfertig verschwenden
und die Mitarbeitenden der Führungskraft nicht mehr folgen.
Wer heute noch glaubt, Führung sei vor allem Planung, Kontrolle und das perfekte Playbook, führt bereits rückwärts.
Die Realität moderner Führung spielt nicht mehr auf sicheren Wegen – sie beginnt dort, wo Karten enden, Gewissheiten bröckeln und Entscheidungen ohne Garantie getroffen werden müssen.
Genau hier trennt sich Management von echter, wirksamer Führung.
Führung wird nicht besser durch neue Methoden – sondern durch mentale Toughness und belastbare Hochleistungs-Teams.
Wenn der Druck steigt, Emotionen hochkochen und dein Team Orientierung braucht... wenn es also so richtig herausfordernd wird, dann zeigt sich schonungslos, wie wirksam du wirklich führst.
Eine Führungskraft muss lernen, wie ein Abenteurer zu denken und zu handeln.
Nicht aus Romantik, sondern aus Notwendigkeit. Abenteurer warten nicht auf vollständige Informationen.
Sie handeln mit dem, was da ist. Sie bewegen sich in Unsicherheit, lesen Signale, passen ihre Route an – und übernehmen Verantwortung für jede Entscheidung. Ohne Ausreden.
Abenteurer führen keine Teams, um beliebt zu sein.
Sie führen sie, um gemeinsam Dinge zu erreichen, die allein unmöglich wären. Eine Führungskraft, die wie ein Abenteurer denkt, baut keine Teams, um Konflikte zu vermeiden – sondern um Leistung möglich zu machen.
Wir kennen uns noch nicht? Dann lerne mich kennen...
Worauf es wirklich ankommt
Viele Führungskräfte tun viel dafür, einen guten Führungsjob zu machen. Sie besuchen Seminare. Lesen viel. Saugen wissen auf. Bedienen sich neuer Tools und Führungstechniken. Beschäftigen sich mit Zeitmanagement. Mit Produktivitätstechniken. Lernen wie man gute Mitarbeitergespräche führt usw...
Das ist alles schön und gut. Aber es macht dich nicht zur Führungs-Exzellenz. Die erreichst du nur, wenn du über folgendes verfügst:
Mentale & emotionale Führungsstärke
Souveräne Führung beginnt im eigenen Kopf. Unter Druck klar zu bleiben, Emotionen steuern, auch bei Unsicherheit und unvollständigen Informationen gute Entscheidungen treffen, mutig und entschlossen handeln. Orientierung geben – statt Unsicherheit zu verstärken.
Nicht reagieren, sondern proaktiv führen.
Hochleistungs-Teams (Team-Toughness)
Leistungsfähige Teams zeigen sich nicht durch eine "Wir-haben-uns-alle lieb-Kultur". Sie nutzen Konflikte um besser zu werden. Sie verschwenden keine Energie für Grabenkämpfe.
Hochleistungs-Teams formen ihre eigene Leistungskultur, die das Beste in jedem hervorbringt. Übernehmen Verantwortung und halten Spannungen aus. Sie blühen in herausfordernden Phasen regelrecht auf.
Für sie gilt: Keine Harmonie um jeden Preis. Sondern Klarheit, Verbindlichkeit und ein gemeinsamer hoher Leistungsanspruch. Füreinander statt miteinander.
Mentales Energiemanagement
Dauerhafte Leistung braucht einen bewussten Umgang mit Energie. Mental Toughness liefert innere Ruhe in belastenden Situationen und Leistungsenergie, wenn sie gebraucht wird – ohne permanenten inneren Verschleiß und Daueranspannung.
Für Führung ohne Erschöpfung und Leistung ohne Ausbrennen.
Testimonials
Was meine Kunden sagen
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Das Mentoring mit Stefan hat mir megamäßig dabei geholfen, einen kühlen Kopf zu bewahren, wenn die Märkte mal wieder verrückt spielen. Ich bin jetz viel gelassener und treffe bessere Entscheidungen. Ich habe meine innere Ruhe gefunden und das ist mit Geld nicht zu bezahlen.
R. Zimmer
Investmentbanker
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Seit 2014 führt Stefan das Seminar "Mentale Fitness" zweimal jährlich für uns durch. Die Teilnehmer sind ausnahmslos begeistert und geben sowohl dem Seminar, als auch der Kompetenz des Trainers Bestnoten. Viele empfehlen das Seminar den Kollegen. Daher sind die Seminare eigentlich immer ausgebucht.
S. Keintzel
Daimler Truck AG
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Die beiden Tage Teamtraining haben meiner Mannschaft enorm viel gebracht. Statt einzelner Diven, steht jetzt ein echtes Team auf dem Platz. Meinen herzlichen Dank dafür.
Ch. Daum
Fußballtrainer
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Das Seminar war großartig und sie Herr Hieronimus, sind ein Meister Ihres Fachs, was heutzutage leider nicht selbstverständlich ist. Ich habe viel gelernt und nehme viel mit. Daher ein dickes Lob von mir.
J. Neuhaus
THW
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Ein hochwertiges Training mit vielen Herausforderungen, das unsere Führungskräfte spürbar gestärkt und zusammengeschweißt hat. Hier passte einfach alles.
S. Schönfield
EDE gmbH
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Druck ist für mich kein Thema mehr. Mit Stefans Hilfe habe ich gelernt, auch dann gelassen zu bleiben, wenn es an der Schule besonders hektisch zugeht. Scheinbar unlösbare Probleme, lassen sich so doch lösen. Und das fühlt sich unheimlich gut an.
G. Niemeyer
Oberstudiendirektorin
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Ich konnte nicht anders. Ich hing die ganze Zeit an Ihren Lippen und wegen mir hätte der Vortrag noch Stunden dauern können. Die Dramaturgie hat gepasst. Ich habe sofort eine ihrer Geheimstrategien ausprobiert. Und es hat tatsächlich funktioniert.
Auch bei den Kollegen und Kolleginnen kam der Vortag super an.
M. Deutmann
Dt. Telekom
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Ein großes Danke für den Workshop. Unsere Erwartung wurde bertroffen 😊. Es war spannend von deinen Abenteuern zu hören und wie diese mit dem Businessalltag verknüpft werden können. Die Thermometer Methode habe ich etwas später gleich angewendet 😉.
Im Feedback zu unserer HTP wurde nochmal von allen Kollegen der zweite Tag mit dir besonders hervorgehoben. Alle waren begeistert und konnten etwas mitnehmen.
R. Hübner
Nestle Purina
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Unser Team hat sich im Arbeitsalltag oft missverstanden und wichtige Themen blieben unausgesprochen. Im Workshop haben wir dann unsere Teamkultur entwickelt und alle wichtigen Punkte in konkrete Vereinbarungen gegossen. In den integrierten Teamübungen konnten wir uns dann ausprobieren. Nach dem Workshop haben wir schnell gemerkt, dass die Zusammenarbeit deutlich effektiver und entspannter geworden ist. Die Team-Expedition im Vorfeld war super.
J. .Neumann
EON
Psyfit-Analyse
Wie psychisch fit bist du?
Gemeinsam mit der Diplom-Psychlogin Silke Reinbold habe ich ein Analyse-Tool entwickelt, das Auskunft über die aktuelle mentale Leistungsfähigkeit, emotionale Stabilität, Motivation, Ausdauer, Balance und Beziehungskompetenz gibt.
Ein äußerst hilfreiches Werkeug, um seine psychischen Ressourcen gezielt weiterzuentwickeln. Denn wer nicht weiß wo er steht, kann kaum den richtigen Weg gehen, um dort hin zu kommen, wo er hin möchte.